Mehr Umsatz und weniger Kosten
durch Automatisierung der Geschäftsprozesse

Einfache Prozesse, klare Kommunikation:
Das Erfolgsrezept zur digitalen Transformation
für Geschäftsführer/innen, Projektverantwortliche und Personalverantwortliche im
Bereich IT und Logistik.

Diese Partner vertrauen uns

Die beste Beratung für SAP Logistik Einführungen.

ermöglicht dir:

  • Mehr Effizienz durch Automatisierung deiner Geschäftsprozesse
 
  • Bessere Übersicht und Transparenz mit End-to-End-Prozessen
 
  • Ein harmonisches Zusammenspiel von Produktion, Vertrieb und Materialwirtschaft durch integrative Prozesse
 
  • Den maximalen Nutzen aus deinen IT-Investitionen
 
  • Eine starke Positionierung als innovatives Unternehmen, um sich von der Konkurrenz abzuheben

Die drei Hebel für mehr Zeit und Umsatz

Standardisierung

Die Vereinheitlichung deiner SAP- und Logistikprozesse ist der Schlüssel zur Steigerung der Effizienz in Deinem Unternehmen. Durch die Standardisierung deiner Arbeitsabläufe reduzierst du Komplexität, vermeidest Unklarheiten und sicherst einen reibungslosen Betriebsablauf. 

Die Konsistenz, die durch die Standardisierung erreicht wird, spart dir Zeit und ermöglicht es dir, dich auf das Wesentliche zu konzentrieren: Deine Geschäftsziele.

Optimierung

Nach der Standardisierung deiner Prozesse beginnt die Feinjustierung. Die Prozesse werden weiter optimiert, um die bestmögliche Leistung zu erzielen. Engpässe und ineffiziente Vorgehensweisen werden identifiziert und durch Best-Practice-Methoden ersetzt. 

Durch die Optimierung Deiner Abläufe kannst du die Produktivität steigern und deine Geschäftsleistung verbessern.

Automatisierung

Im letzten Schritt werden deine Geschäftsprozesse durch Automatisierung vereinfacht. Durch den Einsatz modernster SAP-Technologien können repetitive und zeitaufwändige Aufgaben automatisiert werden. 

So kann sich das Team auf strategische Initiativen konzentrieren, während die Automatisierung Routineaufgaben übernimmt. Diese Effizienzsteigerung führt zu erheblichen Zeit- und Kostenersparnissen.

Ein Unternehmer - mit einem klaren Ziel für Unternehmen

Wer steckt dahinter

Technologie ist seine Leidenschaft

Jan ist ein anerkannter Experte in der Welt der Software- und Prozessautomatisierung, insbesondere in den Bereichen IT und Logistik. Mit einer beeindruckenden Karriere, die mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung und acht Jahre in der externen Beratung umfasst, hat Jan zahlreichen mittelständischen Unternehmen den Weg zur digitalen Transformation geebnet. 

Als SAP-Berater und Projektleiter zeichnete er sich durch die erfolgreiche Umsetzung von SAP-Projekten aus, in denen er Budgets in Millionenhöhe verantwortete und souverän steuerte. 

Heute steht Jan für einfache, transparente und lösungsorientierte Ansätze, die Geschäftsführer/innen, Projekt- und Personalverantwortliche im Bereich IT und Logistik in ihren Bemühungen um effizientere Abläufe und stärkere digitale Integration unterstützen. 

Mit einem tiefen Verständnis für die Nuancen der Branche und einem Gespür für passgenaue Softwarelösungen ist Jan ein verlässliche Partner, wenn es darum geht, die Geschäftsprozesse im Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.

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Vertraue auf unsere Expertise

Eine Auswahl unserer begeisterten Kunden

Mein Versprechen

Wir bieten dir eine Dienstleistung, die dein SAP-System und deine Prozesse optimiert, damit du deine Geschäftsprozesse steigern und letztendlich Deinen Umsatz erhöhst.

Stellen dir vor, deine Geschäftsprozesse sind nahtlos automatisiert und liefern ständig verbesserte Ergebnisse. Keine unzählige Stunden für Fehlersuche und Systemanpassungen, weil deine Systeme und Prozesse perfekt aufeinander abgestimmt sind und Hand in Hand arbeiten.

All dies ist möglich durch unsere bewährten Methoden, mit denen du in kürzester Zeit ein optimales und hochperformantes System aufbauen kannst.

Mit unseren Dienstleistungen haben wir bereits zahlreiche Unternehmen geholfen, ihre SAP-Landschaft zu optimieren und damit Produktivität und Gewinn zu steigern.

Willst du auch die Effizienz Deiner Geschäftsprozesse steigern und deinen Wettbewerbsvorteil ausbauen?

Dann melde dich jetzt für ein kostenloses Beratungsgespräch und wir erarbeiten gemeinsam die perfekte Strategie für deinen Erfolg!

"besser Automatisiert."

– Jan Hönes

Optimiere Deine Betriebskosten und gewinne gleichzeitig mehr Zeit:

✔️ Durch die Automatisierung deiner Geschäftsprozesse kannst du eine größere Effizienz und damit eine bessere Performance erzielen.

✔️ Mit Prozessoptimierungen lassen sich erhebliche Produktivitätssteigerungen erzielen, die dazu führen können, dass mit gleichem oder geringerem Input mehr Output erzielt wird.

✔️ Eine Visuelle Darstellung von End-to-End-Prozessen ermöglicht dir eine bessere Kontrolle und Transparenz über deine Abläufe.

✔️ SAP-Systeme und optimierte Prozesse können dazu beitragen, dein Unternehmen als technologiebasierten Marktführer zu positionieren.

✔️ Die Kosten für die Einführung von SAP und die Prozessoptimierungen werden oft durch die daraus resultierenden Effizienzsteigerungen ausgeglichen oder sogar übertroffen.

"Jan Hönes" - Dein optimaler Ansprechpartner, wenn du:

1. Geschäftsführer/in, Projektverantwortliche und Personalverantwortliche im Bereich IT und Logistik bist, der die Effizienz und Leistungsfähigkeit seines Unternehmens durch bessere SAP-Prozesse und Systeme steigern möchte.

 

 2. Nachhaltig (ohne zusätzliche Hardware- oder Softwareinvestitionen) eine höhere Produktivität und Effizienz erreichen und Deine Erfolgsquoten durch effektive SAP-Optimierungsstrategien steigern

 

 3. Nicht mehr ständig nach neuen IT-Beratungen zu suchen müssen, sondern durch klare Kommunikation und einfache Prozesse einen reibungsloseren Betrieb erreichen wollen.

Häufig gestellte Fragen

Wie könnte ich mir das persönliche Beratungsgespräch mit dir vorstellen?

Im persönlichen Beratungsgespräch geht es um dich und deine Anforderungen. Ich höre dir aufmerksam zu und stelle Fragen zu deinem aktuellen Vorgehen, deinen Systemen und Erfahrungen. Anhand deiner Zielsetzungen erarbeiten wir gemeinsam konkrete Lösungsansätze und Ideen.

Wenn du am Ende des Gesprächs das Gefühl hast, dass eine Zusammenarbeit für beide Seiten vorteilhaft wäre, informiere ich dich gerne über die aktuellen Konditionen und Angebote.

Wie läuft eine Zusammenarbeit mit dir ab?

Die Gestaltung einer möglichen Zusammenarbeit hängt von deinen Bedürfnissen und Zielen ab. Über die aktuellen Konditionen und Angebote gebe ich dir gerne Auskunft. Ich freue mich auf ein unverbindliches Kennenlerngespräch.

Wie hoch ist der Tagessatz?

Dein Investitionsaufwand richtet sich nach Art, Umfang des Projekts und dessen Dringlichkeit.

Gerne erstelle ich dir ein maßgeschneidertes Angebot. Vor der endgültigen Auftragsannahme prüfen wir gemeinsam in einem  Erstgespräch, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten vorteilhaft ist.

Bist du mit meiner Branche vertraut?

Es ist sehr wahrscheinlich, dass ich in meiner Laufbahn bereits in deinem Bereich gearbeitet habe. Im Verlauf meiner Karriere haben unzählige Projekte, Prozesse und Herausforderungen im Bereich IT und Logistik meine Aufmerksamkeit beansprucht. Dazu gehören nicht nur die teschnischen Aspekte, sondern auch Projektmanagement, Personalentwicklung und fundierte Branchenkenntnisse.

Ich zeichne mich durch eine schnelle Auffassungsgabe aus und bilde mich ständig weiter, um immer auf dem neuesten Stand zu sein – sei es bei der Einführung modernster Technologien oder der Effizienzsteigerung traditioneller Prozesse. Selbst in den spezifischsten oder „exotischsten“ Unterbereichen der IT und Logistik gehe ich mit Neugier und dem Anspruch heran, herausragende Ergebnisse zu erzielen.

Da ich nicht tief in deiner Branche verwurzelt bin, bringe ich eine neue Perspektive mit, die oft andere Wege und kreative Lösungen hervorbringt. Wo Du als Insider vielleicht gewohnte Pfade beschreitest, bringe ich neue Ideen und innovative Herangehensweisen ins Spiel.

Meine Kernkompetenzen und Interessen liegen in:

🚀 IT-Implementierung und Systemintegration

📦 Optimierung von Logistikprozessen

👥 Personalentwicklung und -führung im IT- und Logistiksektor

🔄 Automatisierung und Digitalisierung von Unternehmensprozessen.

Bist du sofort verfügbar?

😊 Es hängt natürlich vom Umfang deines Projektes und deinen Zielen ab. Wer zuerst kommt, mahlt zuerst.

Verfügst du über eine Versicherung?

Ja, meine Firma verfügt über eine Betriebshaftpflichtversicherung der Sparkassen Versicherung in Höhe von 5.000.000 € und eine Vermögensschaden-Haftpflicht für Unternehmensberater in Höhe von 500.000 € der Allcura Versicherung. Für die meisten meiner Kunden ist eine Berufs- und Vermögensschadenhaftpflichtversicherung für Unternehmensberater ein absolutes Muss. Du profitierst also auch davon.

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